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專注除甲醛、去異味

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《家居·聲音》專訪 | 安徽省幾何環保董事長劉東輝做客合肥論壇——“人生幾何,健康生活”

時間:2019-05-24 點擊量:

人生,就是一路選擇的旅程,一路選擇,一路堅持,對于劉東輝來說,可能正是厭倦了每天周而復始的工作,才毅然決然地創立了幾何環?萍加邢薰。

 

初識劉東輝,是在合肥論壇,溫文儒雅是記者對他的第一眼印象。作為安徽省幾何環?萍加邢薰径麻L,干凈舒適的藍白條紋襯衫配上西裝褲,從內到外不像是一名商人,反而像一名老師。


劉東輝,安徽省幾何環?萍加邢薰径麻L,現擔任安徽省人民檢察院人民監督員;安徽省科學家企業家協會理事;安徽 M B A 聯誼會副秘書長。

安徽省幾何環?萍加邢薰境闪⒂2014年,是一家提供高科技裝修污染治理產品、檢測設備研發及系統治理解決方案的專業化公司。專注并致力于中高端客戶的開發與服務,依靠高科技手段及一流的服務解決了人們長年頭疼的甲醛等裝修污染問題,為大家提供了健康、環保的生活、工作環境,贏得社會各界客戶的廣泛好評。


我們并不是一家傳統的除甲醛公司。”劉東輝說道,之所以選幾何作為公司名稱,一是“幾何”二字朗朗上口容易記,二是“幾何”也與公司發展理念有關系,那就是人生幾何,健康生活。


“幾何環保最大的優勢是什么?相比較傳統的除裝修污染公司,針對室內污染,我們會尋找到不同的污染源,制定好不同的治理方案,最后從根本上有效地消除污染源。”劉東輝解釋稱。

面對記者提出幾何環保核心競爭力的疑問,劉東輝思考了一下說道:“雖然市場上能除甲醛的公司不少,但是童房治理作為聚焦點的公司并不多。”
在幾何環保的戰略規劃上,劉東輝將兒童房治理放在整個公司的首位。“因為甲醛超標導致孩子白血病的報道很多,兒童房容易受甲醛污染是一個重點的疑難問題,
所以我們將這樣的疑難問題擺在技術解決的首位,并且將治理兒童房標準用于其他房間,那么其他房間的甲醛治理問題也就迎刃而解了。”

 

劉東輝對《家居·聲音》表示,“幾何環保的高標準、嚴要求一直在延續深化。”他認為,高標準和嚴要求是公司最基本的運營理念,除了將兒童房作為幾何環保的治理標準之一,
母嬰受裝修污染困擾的難題同樣也是幾何環保的關注點。“將兒童、母嬰等易受裝修污染侵害的人群保護好,是幾何環保最核心的發展理念。”

說到幾何環保與其他除裝修污染公司的不同之處,“首先我們在定位上就不同于其他除裝修污染的公司。”劉東輝解釋道:“在產品的主核上,我們不會對客戶說一種產
品能包治百病,不會說一種材料能應付所有污染源
”。

在幾何環保差異化的對比上,劉東輝列舉了3個點:“其一,我們會根據具體情況去清除污染源,比如說,板材的容計量,板材的來源,沙發皮具等污染程度不同,從而制定有效地治理方案。
其二,幾何環保擁有堅實的施工工藝,能將室內污染迅速治理,而且能持久有效不反彈。其三,是我們有著優質完善的售后保證,所有的客戶全部都簽訂合同,如果第三方檢測機構顯示
我們治理的不達標,我們會全額退款,同時我們承諾質保期限長達15年。”

不管從品牌形象還是口碑的傳播,劉東輝表示,他們永遠會把客戶擺在第一位。給客戶提供多樣化的除裝修污染服務。“在處理室內裝修污染的辦法上,我們選擇物理方法和
化學方法的集合,有效地把甲醛等其它有害物質的濃度降低到國家標準以下,并且持久有效,不反彈。”

“其實化學方法不代表有害的,平常我們穿得衣服、吃的食鹽都是化學制成的。”劉東輝解釋到:“我們主打的除甲醛產品——奧因光觸媒,是國家863的高科技項目之一,
雖然它屬于化學方法除甲醛,但是它完全是食品級的,
甚至可以放心吃進肚子的,不可能會對家庭環境造成二次污染。”

歷經5年的發展,在上千個案例的證明下,老客戶不斷地帶新客戶,幾何環保的口碑也越來越好。“業主對于我們這一行業也越來越理解。”劉東輝表示,雖然近幾年大家對
甲醛超標等事件越來越關注,但是業主對于裝修污染的誤區還是存在,而且不少。

“很多業主覺得甲醛超標,家里多通通風就好了。”劉東輝解釋道,雖然通風除甲醛是有效果的,但是能不能做到24小時通風這是一個非常關鍵的點。
“因為甲醛氣體一直不斷地在釋放。除此之外,房體結構能不能做到通風也是一個制約條件,即使條件允許,醫院、銀行等特殊單位能不能做到通風,
是不是切實可行,這在具體實施中都存在很多矛盾。”

“舉個最簡單的例子來說,100㎡的新家,里外需要2個技術員一絲不茍的處理,不能有一點的疏漏。就算你家的板材或者家具是E0環保等級的,雖然單個產品甲醛
指標在國家標準以下,但是無論多么環保都會或多或少地釋放甲醛,
由于疊加效應,房間的整體甲醛指數還是會超標。”劉東輝說道。

對于劉東輝來說,時間對于他來說是最寶貴的,“人的一生總是不斷在變化,從出生到結束都是一樣的,不一樣的在于中間的奮斗過程。”劉東輝覺得,
如果老的時候不能說出一點故事,那對于他來說是難以接受的。

 

“我以前是做老師的,然后又在電視臺工作,后來又轉戰物業公司,做到了公司總經理的位置。”劉東輝笑著說,雖然已經到了總經理的位置,
但是感覺事業已經到天花板,難以更進一步,所以他毅然決然決定自己創業
。

“當時剛創立時感覺自己就是盲目自信,覺得自己在物業公司總經理位置做了這么多年,又是物業協會的副秘書長和專家,有人脈有資源,做除甲醛生意豈不是易如反掌么?”
但事實證明,那時候的劉東輝想法錯了。

“當時我并沒有考慮到消費者。”劉東輝苦笑道,“既然要除甲醛,最后還是要消費者買單,這與我之前和別人談生意的本質是不一樣的。當時大家不認可,就連在小區做活動,
贈送的除甲醛名額都送不掉。當時很有挫敗感,但是我的堅韌性還可以,
我會想一切辦法把東西做好,所以就參加各種平臺活動,做資源共享。”

后來我們轉變了運營模式,將公司戰略核心定為消費者,目的讓消費者減少裝修的煩惱,讓兒童母嬰能少受到裝修污染的傷害。”劉東輝坦言道,
正是這樣的轉變,同事同仁的努力,加上社會對甲醛超標誘發白血病等事態的關注,整個行業也是有所發展、有所進步、有所收獲。
“年輕時候我就想折騰折騰,這樣在我老的時候,甚至是走不動路的時候了,還有故事可以講。”劉東輝笑著說道,“對我來說,客戶的認可,就是我干這行最大的成就。”

 

 

 

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